發(fā)布時(shí)間：2008-11-10|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
大連復(fù)州灣鹽場(chǎng)
召開(kāi)制鹵公司成立第一次會(huì)議
隨著制鹵公司組織架構(gòu)的基本搭建完成，2008年11月3日，場(chǎng)在南海工程指揮部會(huì)議室召開(kāi)了制鹵公司成立后的第一次會(huì)議。
場(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記王德寬在會(huì)上說(shuō)，制鹵公司的成立，標(biāo)志著我場(chǎng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了歷史性的一步，也是我場(chǎng)積極應(yīng)對(duì)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下滑的一個(gè)重要措施，意義非常重大。目前全場(chǎng)各單位都在積極想辦法挖掘潛力，減少支出，增加收入，明年在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極可能繼續(xù)下滑的情況下，我場(chǎng)能否經(jīng)住考驗(yàn)、抑制效益大幅下滑，制鹵公司肩負(fù)重任，全場(chǎng)職工寄予厚望，希望制鹵公司不負(fù)眾望，利用資源優(yōu)勢(shì)努力成為我場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的歷史使命，首先要按照設(shè)計(jì)要求完成制鹵任務(wù)，在此前提下宜養(yǎng)則養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，為場(chǎng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、應(yīng)對(duì)目前的困難多做貢獻(xiàn)。二是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，不怕吃苦，舍得出力，敢抓敢管敢負(fù)責(zé)，朝著場(chǎng)確定的目標(biāo)不斷努力。領(lǐng)導(dǎo)干部更要嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，要求職工做到的自己首先做到，以全新的面貌投入到工作之中。三是要抓住工作重點(diǎn)，制鹵公司的第一任務(wù)是抓好制鹵，保證生產(chǎn)需要，在此基礎(chǔ)上搞好養(yǎng)殖。四是要全面加強(qiáng)管理，首先做好基礎(chǔ)工作，建章建制，堵塞漏洞，尤其是財(cái)務(wù)上，更要建立完備的收支手續(xù)，并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售的監(jiān)管。五是要尊重知識(shí)、尊重人才，向技術(shù)要進(jìn)步、要效益。要集思廣益，深入探索和研究大面積制鹵的辦法，養(yǎng)殖上要堅(jiān)定信心，重視技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)。
王德寬同志說(shuō)，制鹵公司搞好了，對(duì)我場(chǎng)下步技術(shù)改造具有示范作用，會(huì)更加堅(jiān)定場(chǎng)完成南海二、三期工程改造的信心。相信在場(chǎng)的支持下，經(jīng)過(guò)制鹵公司職工的共同努力，制鹵公司明年會(huì)有一個(gè)好的收成。
副場(chǎng)長(zhǎng)溫玉科、南海續(xù)建及東部鹽田整體改造工程指揮部副總指揮鄭世雙及場(chǎng)有關(guān)部門(mén)、南海續(xù)建及東部鹽田整體改造工程指揮部、制鹵公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一般管理人員參加了會(huì)議。場(chǎng)生產(chǎn)、勞資、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、黨建等各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)對(duì)制鹵公司的工作提出了相關(guān)要求，南海工程指揮部提出了與制鹵公司工作交接的基本打算。制鹵公司經(jīng)理劉書(shū)偉在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，表示不辜負(fù)場(chǎng)和場(chǎng)黨委的信任，不辜負(fù)全場(chǎng)職工的厚望，有決心、有信心帶領(lǐng)公司全體職工完成好場(chǎng)交給的任務(wù)，為我場(chǎng)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)讓制鹵公司發(fā)展成為我場(chǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。黨委副書(shū)記劉長(zhǎng)鎖同志主持了會(huì)議。